Deloitte in support of the USAID Health Reform Support (HRS) 4.6

Сайт компании: www2.deloitte.com/ua/uk.html

The purpose of the USAID/UKAID Health Reform Support is to support a transparent, accoun, and effective health care system that is capable of meeting the health needs of the Ukrainian people. Advancing health sector reforms, enhancing transparency, and tackling corruption will reduce out-of-pocket payments and improve access and availability of high quality, evidence-based health care services for Ukrainians. Elimination of corruption is a cross-cutting theme across all objectives to be achieved by this activity, which include:
1. Improve health sector governance.
2. Support the transformation of the healthcare financing model.
3. Strengthen the health workforce.
4. Enhance transparency, accountability and responsiveness of the health care system.
5. Improve service delivery system at all levels.


Поставьте лайк компании Deloitte in support of the USAID Health Reform Support (HRS)


Отзывы компании Deloitte in support of the USAID Health Reform Support (HRS)

Я проработала в Deloitte почти 6 лет и, если бы не состояние здоровья, проработала бы ещё немало. Сейчас, когда есть с чем сравнивать, захотелось подытожить впечатление от компании, которые сложилось за эти годы.
Во-первых, это, наверное, лучшее в мире место для формирования лидерского мировоззрения и профессионального роста. Речь не возможности отточить технический скилл, а о более масштабных вещах. В компании очень поощряется инициатива и предпринимательский дух, что очень способствует развитию как компании, так и ее сотрудников. К тому же, там огромное количество успешных людей, на которых хочется равняться.
Во-вторых, огромный плюс компании — это открытость. Не важно, ты интерн или директор, ты всегда можешь спросить «почему?» и «зачем?» и получить на него исчерпывающий ответ. Ты можешь подойти к СЕО в офисном кафе со своим вопросом или идеей, поговорить о жизни или сыграть с ним партию в покер. Благодаря этому, в компании царит атмосфера, характерная скорее стартапу, чем 160-летнему бизнесу с присутствием почти во всех станах мира.
В-третьих, это компания, которая пытается меняться и идти в ногу со временем. Изменения происходят, конечно, не мгновенно, но это и невозможно для компании такого масштаба. Ключевую роль имеет не скорость изменений, а их постоянство. Deloitte постоянно меняется. За шесть лет я стала свидетелем целой череды фундаментальных перемен, которые даже не снились некоторым флагманам украинского аутсортса, словно застрявшим в середине 2000х.
Конечно, есть и недостатки. В Deloitte периодически хромают внутренние процессы и не справляются саппорт функции. Присутствует также определенная доля бюрократии, но касается она больше тех, кто уже на менеджерских позициях. Не исключаю, что кому-то эти недостатки будут перевешивать достоинства. Все индивидуально. Но я лично соглашусь с мнением, что стабильные процессы могут быть только там, где бизнес стагнирует. В противном случае, процессы всегда будут меняться.
Это работа не для слабонервных, но для людей, которые умеют принимать вызов и в сложностях видеть возможности. Иными словами, если тебе действительно хочется расти над собой, вместо того, чтобы покрываться мхом на уютной, тихоходной галере, то Deloitte для тебя — очень хорошее место.




Смотреть все отзывы