Я проработала в Deloitte почти 6 лет и, если бы не состояние здоровья, проработала бы ещё немало. Сейчас, когда есть с чем сравнивать, захотелось подытожить впечатление от компании, которые сложилось за эти годы. Во-первых, это, наверное, лучшее в мире место для формирования лидерского мировоззрения и профессионального роста. Речь не возможности отточить технический скилл, а о более масштабных вещах. В компании очень поощряется инициатива и предпринимательский дух, что очень способствует развитию как компании, так и ее сотрудников. К тому же, там огромное количество успешных людей, на которых хочется равняться. Во-вторых, огромный плюс компании — это открытость. Не важно, ты интерн или директор, ты всегда можешь спросить «почему?» и «зачем?» и получить на него исчерпывающий ответ. Ты можешь подойти к СЕО в офисном кафе со своим вопросом или идеей, поговорить о жизни или сыграть с ним партию в покер. Благодаря этому, в компании царит атмосфера, характерная скорее стартапу, чем 160-летнему бизнесу с присутствием почти во всех станах мира. В-третьих, это компания, которая пытается меняться и идти в ногу со временем. Изменения происходят, конечно, не мгновенно, но это и невозможно для компании такого масштаба. Ключевую роль имеет не скорость изменений, а их постоянство. Deloitte постоянно меняется. За шесть лет я стала свидетелем целой череды фундаментальных перемен, которые даже не снились некоторым флагманам украинского аутсортса, словно застрявшим в середине 2000х. Конечно, есть и недостатки. В Deloitte периодически хромают внутренние процессы и не справляются саппорт функции. Присутствует также определенная доля бюрократии, но касается она больше тех, кто уже на менеджерских позициях. Не исключаю, что кому-то эти недостатки будут перевешивать достоинства. Все индивидуально. Но я лично соглашусь с мнением, что стабильные процессы могут быть только там, где бизнес стагнирует. В противном случае, процессы всегда будут меняться. Это работа не для слабонервных, но для людей, которые умеют принимать вызов и в сложностях видеть возможности. Иными словами, если тебе действительно хочется расти над собой, вместо того, чтобы покрываться мхом на уютной, тихоходной галере, то Deloitte для тебя — очень хорошее место.
Проходил собеседование на вакансию в Supply Chain. К поиску кандидатов привлекали стороннюю контору, а именно Newbreed.
В итоге мое резюме нашли только со второго раза, после повторного письма и звонка, первый раз оно «затерялось». С горем пополам таки позвали на интервью, где после обещали в край-край до конца месяца связаться в любом случае, прошло уже три.
После интервью Newbreeed просто решили не брать трубку. Звонил раз 10, один раз девушка таки взяла трубку, видимо случайно, и обещала обязательно перезвонить в течении пары часов. И собственно сплошной игнор.
У меня, с точки зрения услуг по консалтингу в закупках и моей специализации, возник один большой вопрос — как компания может давать какие-то рекомендации в работе других компаний, если элементарно не может подобрать себе компанию для оказания услуг по подбору персонала за которые сама компания Deloitte платит.
Ну и форма обратной связи на сайте компании тоже ушла в тишину. Может такая вот политика у компании с мировым именем в Украине.
Я проходил собеседование на позицию .Net developer. Собирался принять офер и даже начал входить в курс проекта, но вынужден был пока отменить смену работы по личным причинам. Вот то что меня здесь привлекло: Самое главное, это одна из крупнейших мировых компаний. По своему опыту в Pernod Ricard знаю, что в IT отделе такой компании работать комфортней, чем в аутсорсе(где часто текучка и из тебя пытаются выжать все соки). Кроме того: Современный удобный офис и техника, белая зарплата (чего редко встретишь в украинском IT), страховка и прочие плюшки, высокая корпоративная культура, в то же время гибкий график и отсутсвие дресс-кода. Короткие и разнообразные внутренние проекты. Но тем не менее, отбор довольно серьезный — два собеседования(одно из которых на английском языке) и тестовое задание.
Собеседовалась два месяца назад на позицию Middle Java Developer на проект с хорошим стеком технологий. После интервью понадобилось сделать тестовое задание — я его выполнила. На следующий день выслали оффер, который я приняла. Notice period взяла месяц. Прислали внушительный список документов, которые я подписала и отправила. За неделю до моего предполагаемого выхода в Deloitte мне позвонил менеджер и сообщил, что нужно пройти еще одно интервью, но это, мол, чистая формальность. Приезжаю, меня интервьюирует человек из немецкого Делойта. (Внезапно это оказывается вайтборд интервью, с необходимостью кодить маркером на доске). Спустя несколько дней звонит тот же менеджер — и говорит, что с проектом какие-то неполадки (?), что сокращают количество людей и есть вариант собеседоваться на блокчейн проект писать смарт-контракты. Я крайне удивлена, потому что я была уверена, что буду работать на проекте, который мне обещали с самого начала, и по словам менеджера не совсем понятно, что именно пошло не так. Приезжаю в офис собеседоваться на блокчейн проект (хотя на него я совсем не хотела идти), и выслушиваю от менеджера жалобы на то, что немецкий менеджмент перевел проект на себя, якобы, из-за того, что разработчики в украинском офисе приходили в 11 и уходили в 6 вечера, не дорабатывали и т.д. Теперь, мол, немцы принимают все решения о найме, и по результатам вайтборд собеседования оказалось, что я им не подхожу. (Зачем было врать в телефонном звонке о том, что с проектом что-то идет не так и людей сокращают, не понятно). Получается, спустя МЕСЯЦ после того как я приняла оффер, оказывается, что им «некуда меня деть». На вопрос о том, почему они выслали мне оффер до того, как были уверены, что я буду у них работать, менеджер ответил, что «я всегда высылаю оффер заранее, чтобы кандидата не потерять». Никакую компенсацию за мои финансовые потери мне не предложили . Вот такая история о том, как меня кинул украинский Deloitte.
Компания считает нормальным провести тех. собес за 20 минут который покрывает 10% навыков описанных как «required» в вакансии а после дать неоплачиваемое ТЗ на 4-5 часов. При этом если ваше ТЗ чем-то не понравилось ревьюверам — детальный фидбек вы не увидите. А вот собес с HR вменяемый. Резюмируя: компания очень дорожит своим временем, при этом наплевательски относится к вашему.
Вера Зинкевич Senior NLP/ASR developer
23 листопада 2018
Я проработала в Deloitte почти 6 лет и, если бы не состояние здоровья, проработала бы ещё немало. Сейчас, когда есть с чем сравнивать, захотелось подытожить впечатление от компании, которые сложилось за эти годы.160-летнему бизнесу с присутствием почти во всех станах мира.
Во-первых, это, наверное, лучшее в мире место для формирования лидерского мировоззрения и профессионального роста. Речь не возможности отточить технический скилл, а о более масштабных вещах. В компании очень поощряется инициатива и предпринимательский дух, что очень способствует развитию как компании, так и ее сотрудников. К тому же, там огромное количество успешных людей, на которых хочется равняться.
Во-вторых, огромный плюс компании — это открытость. Не важно, ты интерн или директор, ты всегда можешь спросить «почему?» и «зачем?» и получить на него исчерпывающий ответ. Ты можешь подойти к СЕО в офисном кафе со своим вопросом или идеей, поговорить о жизни или сыграть с ним партию в покер. Благодаря этому, в компании царит атмосфера, характерная скорее стартапу, чем
В-третьих, это компания, которая пытается меняться и идти в ногу со временем. Изменения происходят, конечно, не мгновенно, но это и невозможно для компании такого масштаба. Ключевую роль имеет не скорость изменений, а их постоянство. Deloitte постоянно меняется. За шесть лет я стала свидетелем целой череды фундаментальных перемен, которые даже не снились некоторым флагманам украинского аутсортса, словно застрявшим в середине 2000х.
Конечно, есть и недостатки. В Deloitte периодически хромают внутренние процессы и не справляются саппорт функции. Присутствует также определенная доля бюрократии, но касается она больше тех, кто уже на менеджерских позициях. Не исключаю, что кому-то эти недостатки будут перевешивать достоинства. Все индивидуально. Но я лично соглашусь с мнением, что стабильные процессы могут быть только там, где бизнес стагнирует. В противном случае, процессы всегда будут меняться.
Это работа не для слабонервных, но для людей, которые умеют принимать вызов и в сложностях видеть возможности. Иными словами, если тебе действительно хочется расти над собой, вместо того, чтобы покрываться мхом на уютной, тихоходной галере, то Deloitte для тебя — очень хорошее место.
Иван Макухин Head of Purchase and Cooperation Department, R&D
05 листопада 2018
Проходил собеседование на вакансию в Supply Chain. К поиску кандидатов привлекали стороннюю контору, а именно Newbreed.
В итоге мое резюме нашли только со второго раза, после повторного письма и звонка, первый раз оно «затерялось». С горем пополам таки позвали на интервью, где после обещали в край-край до конца месяца связаться в любом случае, прошло уже три.
После интервью Newbreeed просто решили не брать трубку. Звонил раз 10, один раз девушка таки взяла трубку, видимо случайно, и обещала обязательно перезвонить в течении пары часов. И собственно сплошной игнор.
У меня, с точки зрения услуг по консалтингу в закупках и моей специализации, возник один большой вопрос — как компания может давать какие-то рекомендации в работе других компаний, если элементарно не может подобрать себе компанию для оказания услуг по подбору персонала за которые сама компания Deloitte платит.
Ну и форма обратной связи на сайте компании тоже ушла в тишину. Может такая вот политика у компании с мировым именем в Украине.
Bogdan Girnyk .Net developer
27 липня 2018
Я проходил собеседование на позицию .Net developer.
Собирался принять офер и даже начал входить в курс проекта, но вынужден был пока отменить смену работы по личным причинам.
Вот то что меня здесь привлекло:
Самое главное, это одна из крупнейших мировых компаний. По своему опыту в Pernod Ricard знаю, что в IT отделе такой компании работать комфортней, чем в аутсорсе(где часто текучка и из тебя пытаются выжать все соки).
Кроме того:
Современный удобный офис и техника, белая зарплата (чего редко встретишь в украинском IT), страховка и прочие плюшки, высокая корпоративная культура, в то же время гибкий график и отсутсвие дресс-кода. Короткие и разнообразные внутренние проекты.
Но тем не менее, отбор довольно серьезный — два собеседования(одно из которых на английском языке) и тестовое задание.
Лиза Блюмская
12 червня 2018
Собеседовалась два месяца назад на позицию Middle Java Developer на проект с хорошим стеком технологий. После интервью понадобилось сделать тестовое задание — я его выполнила. На следующий день выслали оффер, который я приняла. Notice period взяла месяц. Прислали внушительный список документов, которые я подписала и отправила. За неделю до моего предполагаемого выхода в Deloitte мне позвонил менеджер и сообщил, что нужно пройти еще одно интервью, но это, мол, чистая формальность. Приезжаю, меня интервьюирует человек из немецкого Делойта. (Внезапно это оказывается вайтборд интервью, с необходимостью кодить маркером на доске). Спустя несколько дней звонит тот же менеджер — и говорит, что с проектом какие-то неполадки (?), что сокращают количество людей и есть вариант собеседоваться на блокчейн проект писать смарт-контракты. Я крайне удивлена, потому что я была уверена, что буду работать на проекте, который мне обещали с самого начала, и по словам менеджера не совсем понятно, что именно пошло не так. Приезжаю в офис собеседоваться на блокчейн проект (хотя на него я совсем не хотела идти), и выслушиваю от менеджера жалобы на то, что немецкий менеджмент перевел проект на себя, якобы, из-за того, что разработчики в украинском офисе приходили в 11 и уходили в 6 вечера, не дорабатывали и т.д. Теперь, мол, немцы принимают все решения о найме, и по результатам вайтборд собеседования оказалось, что я им не подхожу. (Зачем было врать в телефонном звонке о том, что с проектом что-то идет не так и людей сокращают, не понятно). Получается, спустя МЕСЯЦ после того как я приняла оффер, оказывается, что им «некуда меня деть». На вопрос о том, почему они выслали мне оффер до того, как были уверены, что я буду у них работать, менеджер ответил, что «я всегда высылаю оффер заранее, чтобы кандидата не потерять». Никакую компенсацию за мои финансовые потери мне не предложили . Вот такая история о том, как меня кинул украинский Deloitte.
Влад Мельник Senior StackOverflow Developer
06 лютого 2018
Компания считает нормальным провести тех. собес за 20 минут который покрывает 10% навыков описанных как «required» в вакансии а после дать неоплачиваемое ТЗ на4-5 часов. При этом если ваше ТЗ чем-то не понравилось ревьюверам — детальный фидбек вы не увидите. А вот собес с HR вменяемый.
Резюмируя: компания очень дорожит своим временем, при этом наплевательски относится к вашему.